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Esta es una de las reflexiones que se desprende del segundo capítulo de Palco Deportivo, podcast sobre el negocio del deporte que organiza Palco23 junto a Mundo Deportivo y aborda el negocio del baloncesto en España. Aprender de la NBA, sí, pero con peros. El baloncesto nacional debe aprender el storytelling de la competición estadounidense, pero teniendo en cuenta que hay ciertas estrategias que funcionan en el mercado anglosajón, pero, en cambio, no lo hacen en el mercado europeo. “No debemos ser meros copiones acríticos de la NBA”, sostiene Juan Antonio Morales, presidente del Joventut de la Badalona, que recuerda que, en Europa, “los aficionados quieren que se equipo gane”, mientras que, en Estados Unidos, “han pasado de enseñarte un partido a contarte una historia”. “Pero hay que ir un poco más allá del partido si queremos ampliar nuestra masa de seguidores que ocasionalmente pueden ser consumidores de nuestro producto”, sentencia. “Ampliar la base de consumidores requiere una inversión inicial que no se puede hacer ni con becarios ni a ratos por la tarde, pero todo es susceptible de mejora”, insiste.
Esta es una de las reflexiones que se recoge del segundo capítulo de Palco Deportivo, podcast sobre el negocio del deporte que organiza Palco23 junto a Mundo Deportivo. Este segundo capítulo busca arrojar luz sobre un sector que vive bajo la sombra de los números rojos y lejos del negocio que mueve el deporte rey.
Según el directivo, antes de la pandemia el sector “iba en buena dirección”, aunque considera que el hecho de que haya clubes con la figura de un mecenas o clubes que se financian con los recursos del primer equipo de fútbol, “inflacionan el mercado del baloncesto y los demás vamos con la lengua fuera”.
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